Våre medarbeidere er vår viktigste strategiske ressurs. Roxtecs sosiale påvirkning bygger på fire strategiske pilarer: lederutvikling, talentstyring, bedriftskultur og ansvar i verdikjeden.
Etter hvert som vi vokser, fokuserer vi på å opprettholde en felles kultur som støtter trivsel, tillit og utvikling. Sosial bærekraft handler for oss om å se til at medarbeiderne våre og alle i verdikjeden gis rettferdig behandling, sikkerhet og vekstmuligheter.
På den måten styrker vi virksomheten vår ved å tiltrekke og utvikle kompetansen som kreves for at vi skal fortsette å være konkurransedyktige. Å sørge for rettferdige og trygge arbeidsforhold gjennom hele verdikjeden er både et etisk ansvar og en avgjørende faktor for å sikre produktive medarbeidere og gode driftsresultater på lang sikt.
Sosiale høydepunkter
Se noen av våre resultater innen sosial styring
eNPS på 49 – Høy medarbeidertilfredshet
Dette resultatet overstiger målet vårt på > 40 og gjenspeiler vårt fokus på å være et vellykket selskap, og dermed en attraktiv arbeidsgiver gjennom globale karrieremuligheter, fleksibel balanse mellom arbeid og fritid og et støttende miljø der alle kan utvikle seg
83 i lederskapskvalitet – solid ledelse
Det at vi har klart å nå målet om > 80, er et resultat av kontinuerlige investeringer i lederutvikling Vi sørger for at lederne våre har de riktige verktøyene for å skape resultater og støtte teamene sine – og bygger en konsistent og profesjonell lederstandard på tvers av vår globale organisasjon.
Styrking av verdikjeden
Vi er i gang med å implementere en mer robust prosess som skal sikre at leverandørene våre innfrir kravene til bærekraft. Denne strukturerte tilnærmingen hjelper oss med å identifisere og håndtere risiko knyttet til arbeidsrettigheter og sikkerhet – og sikrer at veksten vår er forankret i etiske og transparente partnerskap.
