W Roxtec zmieniamy punkt widzenia z "gospodarki odpadami" na "zarządzanie zasobami".

Nasze przepływy materiałowe – od surowej stali i gumy po złom produkcyjny – traktujemy jako strategiczne aktywa, a nie zobowiązania. Koncentrując się na efektywnym gospodarowaniu zasobami, zmniejszamy nasze uzależnienie od materiałów pierwotnych i wzmacniamy nasz łańcuch dostaw, chroniąc go przed globalną zmiennością. Mimo że wyzwania nadal istnieją, zwłaszcza w obszarze recyklingu gumy, naszym celem jest przekształcenie każdego produktu w cenny zasób, który możemy wykorzystać w naszych procesach lub w procesach innych firm.

Robimy to poprzez:

  • Innowacje i substytucje materiałowe
  • Wprowadzanie – ponowne wykorzystanie naszych odpadów zamiast kupowania materiałów pierwotnych
  • Kompensowanie – wysyłanie do partnerów, którzy tworzą coś nowego  
  • Program pilotażowy odbioru odpadów przez klientów
  • Innowacja procesu produkcyjnego
  • Przejrzystość i dane 

Przejście od "odpadów" do aktywów strategicznych

Materiały własne z recyklingu

Współpracujemy z partnerami nad testowaniem metod rozbiórki materiałów produkcyjnych, tak aby można je było ponownie wykorzystać w procesie produkcyjnym. Dzięki temu zmniejszamy ilość odpadów i chronimy firmę przed zmiennością surowców, a nasze główne produkty powstają w oparciu o bardziej zrównoważone cykle zasobów.

Pozyskiwanie materiałów pochodzących z recyklingu

Coraz częściej pozyskujemy i otrzymujemy dane dowodowe na temat treści pochodzących z recyklingu. Na przykład wprowadziliśmy na rynek nową rodzinę ekskluzywnych ram, w których tradycyjną stal zastąpiliśmy przetworzonymi tworzywami sztucznymi.

Inżynieria ułatwiająca recykling

Pracujemy nad włączeniem zasad modułowych do naszego procesu projektowania, aby uprościć instalację i przyszły recykling. Koncentrując się na separacji komponentów, dążymy do ograniczenia ilości odpadów i pomagamy klientom w bardziej odpowiedzialnym gospodarowaniu zasobami.

Przykład projektu pilotażowego dla klienta

Roxtec koncentruje się w dużej mierze na segmentach przemysłu energetycznego i przetwórczego, wspierając klientów za pomocą uszczelnienia w globalnej transformacji energetycznej, jednocześnie rozwijając nowe obszary zastosowań w zakresie energii odnawialnej. Na przykład, dzięki pilotażowi prowadzonemu we współpracy z Semco Maritime, zakończyliśmy program odbioru odpadów gumowych pochodzących z modernizacji uszczelnień. Łącząc wiedzę specjalistyczną z zakresu logistyki i zrównoważonego rozwoju, stworzyliśmy skalowalny plan globalnego recyklingu materiałów i szansę na ograniczenie wykorzystania nowej gumy. 

Zachowanie cyrkularności w złożonych łańcuchach wartości wymaga czegoś więcej niż tylko intencji – wymaga dostosowania i zaangażowania. Nasza współpraca z Roxtec pokazała, że ​​odpowiedni partner umożliwia osiągnięcie skalowalnych efektów.
Dennis Rod Østergaard, starszy doradca d/s zrównoważonego rozwoju, lider Semco Maritime