Bij Roxtec verandert het perspectief van ‘afvalbeheer’ naar ‘grondstoffenbeheer’.
We beschouwen onze materiaalstromen, van ruw staal en rubber tot productieschroot, als strategische bedrijfsmiddelen in plaats van problemen. Door ons op efficiënt gebruik van grondstoffen te richten, verminderen we onze afhankelijkheid van nieuwe materialen en versterken we onze leveringsketen tegen wereldwijde schommelingen. Hoewel er nog steeds uitdagingen zijn, vooral bij rubberrecycling, willen we elk afvalproduct omzetten in een waardevolle grondstof voor onze eigen processen of die van anderen.
We doen dit door:
- Materiaalinnovatie en het vervangen van materialen
- Interne compensatie: onze restmaterialen gebruiken in plaats van nieuwe materialen te kopen
- Externe compensatie: restmaterialen naar partners sturen, die er iets nieuws van maken
- Een pilotprogramma voor het terugnemen van afval bij klanten
- Innovatie in productieprocessen
- Transparantie en gegevens
Van ‘afval’ naar strategische assets
Gerecyclede eigen materialen
We werken met partners samen aan proeven om productiematerialen af te breken, zodat ze opnieuw in onze productie kunnen worden gebruikt. Dit vermindert afval en beschermt het bedrijf tegen de wisselvallige beschikbaarheid van grondstoffen, zodat onze belangrijkste producten met duurzamere circulaire kringlopen worden gemaakt.
Inkoop van gerecyclede materialen
We kopen steeds meer gerecyclede materialen in, inclusief herkomstbewijs. We hebben bijvoorbeeld een nieuwe familie instortframes geïntroduceerd, waarbij het traditionele staal is vervangen door gerecycled plastic.
Ontworpen voor eenvoudige recycling
We werken aan het integreren van modulaire principes in ons ontwerpproces om installatie en toekomstige recycling te vereenvoudigen. Door ons te richten op het scheiden van componenten willen we afval verminderen en klanten helpen om meer verantwoord met grondstoffen om te gaan.
Voorbeeld van een pilotproject bij een klant
Roxtec blijft zich sterk richten op de sectoren energie en procesindustrie, waarbij we klanten helpen met afdichtingen voor de wereldwijde energietransitie, terwijl we nieuwe toepassingsgebieden binnen de hernieuwbare energie ontwikkelen. Voor een circulair pilotproject met Semco Maritime hebben we bijvoorbeeld een terugnameprogramma uitgevoerd voor rubberafval dat ontstond bij het upgraden van afdichtingen. Door logistieke en duurzaamheidsexpertise samen te brengen, hebben we een schaalbare blauwdruk ontwikkeld voor wereldwijde materiaalrecycling en het beperken van het gebruik van nieuw rubber.
Circulariteit in complexe waardeketens vereist meer dan intenties, het vraagt ook om afstemming en toewijding. Uit onze samenwerking met Roxtec bleek dat de juiste partner schaalbare impact mogelijk maakt.
