Hos Roxtec skifter vi fokus fra "affaldshåndtering" til "ressourceforvaltning".
Vi betragter vores materialestrømme – fra råstål og gummi til produktionsaffald – som strategiske aktiver snarere end passiver. Ved at sætte fokus på ressourceeffektivitet mindsker vi vores afhængighed af nye råmaterialer og styrker vores forsyningskæde mod globale udsving. Selvom der stadig er udfordringer, især inden for genanvendelse af gummi, er det vores mål at omdanne alt affald til en værdifuld ressource, der kan bruges i vores egne eller andres processer.
Det gør vi gennem:
- Materialinnovation og -substitution
- Genbrug – vi genanvender vores affald i stedet for at købe nye materialer
- Kompensation – send til partnere, der skaber noget nyt
- Pilotprojekt om tilbagetagning af kundeaffald
- Innovation inden for produktionsprocesser
- Gennemsigtighed og data
Fra “affald” til strategiske aktiver
Genanvendte egne materialer
Vi samarbejder med partnere om at afprøve metoder til nedbrydning af produktionsmaterialer, så de kan genanvendes i vores produktion. Dette mindsker affaldsmængden og beskytter virksomheden mod udsving i priserne på råmaterialer, hvilket sikrer, at vores kerneprodukter fremstilles ved hjælp af mere bæredygtige ressourcekredsløb.
Indkøb af genanvendte materialer
Vi indhenter og modtager i stigende grad dokumentation for indholdet af genanvendte materialer. Vi har for eksempel lanceret en ny serie af knock-out-rammer, hvor traditionelt stål er erstattet med genanvendt plast.
Konstruktion med henblik på nem genanvendelse
Vi arbejder på at indarbejde modulære principper i vores designproces for at gøre installationen og den senere genanvendelse nemmere. Ved at lægge vægt på adskillelse af komponenter ønsker vi at mindske affaldsmængden og hjælpe kunderne med at forvalte ressourcerne på en mere ansvarlig måde.
Eksempel på et pilotprojekt hos en kunde
Roxtec har et stærkt fokus på segmenterne inden for energi- og procesindustrien og støtter kunderne med tætninger i forbindelse med den globale energiomstilling, samtidig med at virksomheden udvikler nye anvendelsesområder inden for vedvarende energi. For eksempel gennemførte vi i forbindelse med et cirkulært pilotprojekt med Semco Maritime et tilbagetagningsprogram for gummiaffald fra opgraderinger af tætninger. Ved at kombinere vores ekspertise inden for logistik og bæredygtighed har vi udarbejdet en skalerbar model for global materialegenanvendelse og skabt mulighed for at reducere brugen af nyt gummi.
Cirkularitet i komplekse værdikæder kræver mere end blot gode intentioner – det kræver samordning og målrettet fokus. Vores samarbejde med Roxtec har vist, at den rette partner gør det muligt at skabe en skalerbar effekt.
