Bei Roxtec ändern wir unsere Sichtweise von „Abfallmanagement“ zu „Ressourcenmanagement“.
Wir betrachten unsere Materialflüsse von Rohstahl und Gummi bis hin zu Produktionsabfällen als strategische Vermögenswerte und nicht als Verbindlichkeiten. Durch die Konzentration auf Ressourceneffizienz reduzieren wir unsere Abhängigkeit von Primärmaterialien und stärken unsere Lieferkette gegen globale Schwankungen. Wir stehen zwar weiterhin vor Herausforderungen, insbesondere beim Gummirecycling, doch wir haben uns das Ziel gesetzt, jedes Produkt in eine wertvolle Ressource für unsere eigenen Prozesse oder die Prozesse anderer zu verwandeln.
Wir tun dies durch:
- Materialinnovation und -ersatz
- Insetting – Wiederverwendung unseres Schrottmaterials statt Kauf von Primärmaterialien
- Offsetting – Versendung an Partner, die etwas Neues herstellen
- Pilotprogramm zur Rücknahme von Kundenabfällen
- Innovation im Produktionsprozess
- Transparenz und Daten
Aus „Abfall“ werden strategische Vermögenswerte
Recycling eigener Materialien
Zusammen mit Partnern erproben wir Methoden zur Aufbereitung von Produktionsmaterialien, damit diese wieder in unsere Fertigung integriert werden können. Dadurch lässt sich das Abfallaufkommen reduzieren und das Unternehmen wird vor Rohstoffpreisschwankungen geschützt. So gewährleisten wir, dass unsere Kernprodukte im Rahmen nachhaltigerer Ressourcenzyklen hergestellt werden.
Beschaffung von Recyclingmaterialien
Wir beschaffen und erhalten immer mehr Datennachweise für recycelte Inhalte. So haben wir beispielsweise eine neue Produktfamilie der Knock-out-Rahmen auf den Markt gebracht, bei der herkömmlicher Stahl durch recycelte Kunststoffe ersetzt wird.
Technische Planung für einfaches Recycling
Wir arbeiten daran, modulare Prinzipien in unseren Designprozess zu integrieren, um die Installation und das zukünftige Recycling zu vereinfachen. Indem wir unseren Schwerpunkt auf die Trennung von Komponenten legen, wollen wir Abfall reduzieren und unseren Kunden helfen, Ressourcen verantwortungsvoller zu verwerten.
Beispiel eines Kundenpilotprojekts
Roxtec legt weiterhin den Schwerpunkt auf die Energie- und Prozessindustrie und unterstützt seine Kunden mit Abdichtungslösungen für die globale Energiewende. Gleichzeitig erschließen wir neue Anwendungsbereiche im Bereich der erneuerbaren Energien. Gemeinsam mit Semco Maritime haben wir beispielsweise im Rahmen eines Kreislaufwirtschaftspilotprojekts ein Rücknahmeprogramm für Gummiabfälle aus Abdichtungsnachrüstungen umgesetzt. Durch die Bündelung der Expertise von Logistik und Nachhaltigkeit haben wir ein skalierbares Modell für das globale Materialrecycling und die Möglichkeit zur Reduzierung des Verbrauchs von Primärgummi geschaffen.
Kreislaufwirtschaft in komplexen Wertschöpfungsketten erfordert mehr als nur gute Absichten – sie erfordert Abstimmung und gezielte Fokussierung. Unsere Partnerschaft mit Roxtec hat gezeigt, dass sich mit dem richtigen Partner eine skalierbare Wirkung erzielen lässt.
