En Roxtec, estamos pasando de un enfoque centrado en la «gestión de residuos» a uno centrado en la «gestión de recursos».
Tratamos nuestros flujos de materiales —desde el acero bruto y el caucho hasta los residuos de producción— como activos estratégicos y no como pasivos. Al centrarnos en la eficiencia de los recursos, reducimos nuestra dependencia de las materias primas vírgenes y reforzamos nuestra cadena de suministro frente a la volatilidad global. Aunque siguen existiendo retos, especialmente en el reciclaje del caucho, nuestro objetivo es convertir cada residuo en un recurso valioso para nuestros propios procesos o los de otros.
Lo hacemos a través de:
- Innovación y sustitución de materiales
- Compensación interna: reutilizar nuestros residuos en lugar de comprar materiales vírgenes
- Compensación externa: enviarlos a socios que fabrican algo nuevo
- Programa piloto de recogida de residuos de los clientes
- Innovación en los procesos de producción
- Transparencia y datos
De los «residuos» a los activos estratégicos
Materiales propios reciclados
Colaboramos con socios en la puesta a prueba de métodos para descomponer los materiales de producción, de modo que puedan reintegrarse en nuestra fabricación. Esto reduce los residuos y protege al negocio frente a la volatilidad de las materias primas, lo que garantiza que nuestros productos principales se fabriquen utilizando ciclos de recursos más sostenibles.
Abastecimiento de materiales reciclados
Cada vez más, nos abastecemos y recibimos datos que acreditan el contenido reciclado. Por ejemplo, hemos lanzado una nueva familia de marcos desmontables en los que el acero tradicional se sustituye por plásticos reciclados.
Ingeniería orientada a facilitar el reciclaje
Trabajamos para integrar principios modulares en nuestro proceso de diseño con el fin de simplificar la instalación y el reciclaje futuro. Al centrarnos en la separación de componentes, nuestro objetivo es reducir los residuos y ayudar a los clientes a gestionar los recursos de forma más responsable.
Ejemplo de proyecto piloto de cliente
Roxtec se mantiene muy centrado en los segmentos de la industria energética y de procesos, apoyando a los clientes con sellos para la transición energética global, al tiempo que desarrolla nuevas áreas de aplicación dentro de las energías renovables. Por ejemplo, a través de un proyecto piloto circular con Semco Maritime, completamos un programa de recuperación de residuos de caucho procedentes de actualizaciones de sellos. Al combinar nuestra experiencia en logística y sostenibilidad, establecimos un modelo escalable para el reciclaje global de materiales y la oportunidad de reducir el uso de caucho virgen.
La circularidad en las cadenas de valor complejas exige algo más que buenas intenciones: requiere coordinación y un enfoque específico. Nuestra colaboración con Roxtec ha demostrado que contar con el socio adecuado permite lograr un impacto a gran escala.
